为项目外地的低收入老人提供养老效劳，收养外地“三无”职员和孤残儿童，包管弱势群体，维护社会稳固。项目占地面积15.4亩，现实投资2250万元。
咨询需求
1、 为外地政府举行PPP培训，协助政府相关单位熟悉和熟悉PPP模式;
2、 PPP项目的提倡识别、准备、采购和签署协议等各环节的咨询效劳;
3、 体例项目实验计划、物有所值评价报告、财务遭受能力报告等项目所需相关文件;
4、 协助甲方完成社会资源方的选取，提出可行的招标计划，并最终完成招标手续;
5、 构建PPP条约系统以及凭证PPP项目的采购情形起草条约;
6、 提出项目执行历程中政府及实验机构的羁系计划。
计划设计
项目接纳“ 建设-运营-移交（BOT）”的运作方法，详细操作办法如下：
1、XX市XX区政府授权区民政局作为项目实验机构，通过果真招标等方法选定社会资源方;
2、凭证项目要求，由中选社会资源方出资组建项目公司;
3、项目实验机构与项目公司签署特许谋划协议，将特许谋划权授予项目公司，明确项目公司作为项目设计、投融资、建设、运营的主体，认真项目全生命周期的事情;
4、项目运营时代，项目公司凭证特许谋划协议约定，为XX市XX区规模内的老人提供养老效劳并收取养老用度;
5、政府凭证特许谋划协议约定提供可行性缺口津贴，使社会资源获得合理收益。
6、特许谋划期满后，项目公司将所有资产无偿移交给政府指定接受部分。
效果展示
1、引入社会资源，知足项目建设所需的资金要求，缓解XX区政府的财务压力，形成多元化、可一连的公共效劳资金投入渠道;
2、盘活社会资源，拓宽社会资源的投资渠道，进一步引发非公有制经济的活力，增强经济增添内生动力;
3、增进政府职能转变，通过放大社会资源的融资、治理、手艺等方面的优势，提高公共产品供应效率和效劳质量;
4、在一定水平上优化项目的危害分派，提高了项目的抗危害能力。
